Un mundo plano (I de III): Orquestando redes

Que el mundo ha cambiado, es algo que a nadie se le escapa. Y en el mundo empresarial esta afirmación es, si cabe más cierta. Los paradigmas tradicionales de gestión se han quedado obsoletos, la forma de competir requiere de nuevas capacidades y toda aquella empresa que quiera estar en el terreno de juego debe adaptarse a las nuevas normas (algunas, se las saltan, precisamente las mejores). La adaptación como forma de supervivencia que Darwin dejó muy claro en su teoría y que nos encargamos de repetir hasta la saciedad, ha alcanzado su máxima expresión.

¡A contratar!

No es que yo sea muy aficionado a las arengas, aunque reconozco que en determinados momentos son un magnífico aliado para sacar los mejor de nosotros mismos. Basta recordar a Leónidas y sus espartanos.

Del supermercado al coche

Ayer, escuchando la radio, descubrí lo que, en mi opinión, es una innovación interesante en el sector de los supermercados. Ahora que la competencia se ha vuelto brutal, en la que el precio según los estudios es el elemento de decisión, llega una cadena de supermercados, Carrefour y se saca de la manga una nueva forma de hacer la compra.

¿Por qué mueren las empresas?

Muchos pensamos que una mala estrategia es una de las claves por las que las empresas y negocios no sobreviven cuando las situaciones se complican. Como acérrimo defensor de la importancia radical de definir claramente la estrategia para poder competir y de la necesidad de su correcta ejecución posterior, podría dejarme llevar y pensar que fallar en esta cuestión es lo que lleva al fracaso de las empresas.

Mirar hacia adelante

Difícil día en España para comenzar con un blog. Ha terminado la comparecencia del Presidente del Gobierno para dar explicaciones "sobre lo ocurrido ayer". Y me quedo con la sensación de que ni nos cuentan todo, ni lo que nos cuentan es verdad, que seguimos mirando al pasado, que ciertos periodistas hacen preguntas absolutamente anecdóticas desaprovechando su minuto...